Business require constant idealization of processes.

It's a matter of success.

Witaj w HOSSA GROUP

 

Planiści sukcesu. 

 

Jesteśmy zespołem strategów i wdrożeniowców. Zajmujemy się tworzeniem modeli rozwoju opartych o zaawansowane technologie informatyczne. Współtworzymy programy edukacyjne. Dostarczamy przedsiębiorcom unikatową wiedzę zarządczą. Jesteśmy animatorem zmian marketingowych. Działamy na rynku nowych technologii. 

 

Powody do współpracy z nami.

 

Dzięki proponowanym przez nas sposobom restrukturyzacji ograniczamy koszty. Poprzez organizację ekspansji dystrybucji na nowe rynki zwiększamy przychody. W każdym z obszarów naszej działalności doradczej zatrudniamy wybitnych ekspertów. 

 

"Zrób to samo, co najlepsi na twoim rynku,

tylko lepiej."

- Arthur Hossa

Core business HOSSA GROUP

Wybitni stratedzy

Wspieramy proces podejmowania decyzji rozwojowych. 

 

Organizujemy dla Państwa burzę mózgów z najskuteczniejszymi polskimi umysłami. 

 

Rozkładając dowolny proces na elementy pierwsze, zawsze znajduje się potrzebę lub możliwość ulepszeń. Najważniejsze, by proces przeplanowywania odbył się w zespole jak najbardziej doświadczonych ekspertów.

 

Poziom komptencji doradców, wyznacza poziom usprawnień, które uzyskuje się z restrukturyzacji. Dlatego do procesów planistycznych angażujemy najbardziej uznane autorytety w swoich dziedzinach.

Idealizacja procesów

Efekt myślenia od zera, tzw. "biała kartka papieru".

 

Idealizując proces, nie wychodzimy od bieżących ograniczeń przedsiębiorstwa, co ma miejsce przy optymalizacji. Tworzymy koncepcję jego idealnego funkcjonowania.

 

Dopiero gdy wypracujemy jedną lub kilka wersji zastąpienia procesu, przystępujemy do analizy możliwości i opłacalności implementacji wypracowanych rozwiązań.

 

Tworzymy wizualizację idealnie funkcjonującego przedsiębiorstwa. Zapewniamy świeże, profesjonalne i bezstronne spojrzenie na przyjęty model operacyjny. 

Analityka

Koło sterowe skutecznej organizacji.

 

Wyzwaniem dzisiejszej analityki nie jest brak dostępu do informacji. Era cyfryzacji pozwala na transparantnentność wszelkich procesów. Sztuką natomiast jest uzyskane dane właściwie posegregować, zrozumieć ich wzajemny wpływ i dzięki wynikom podjętych analiz, wdrożyć usprawnienia w procesie.

 

Możliwość tworzenia dowolnych zestawień, jest podstawowym narzędziem analitycznym. My idziemy o krok dalej. Zapewniamy stałą pomoc w zarządzaniu danymi uzyskanymi dzięki dostarczonym przez nas systemom informatycznym.

Przewagi konkurencyjne HOSSA GROUP

Kompetencje

Którą metodologię zarządzania rozwojem w firmie wybrać? Czy lepszy jest Kaizen, czy Six Sigma, a może postawić na Lean Management? Czy można zastosować zasady Kanban w procesach zarządczych?

 

A może zabieranie się za implementację gotowej metodologii zarządczej, to utrata szansy na prawdziwie skuteczną restrukturyzację?

 

A może trzeba nieustannie zastanawiać się, jakby miało funkcjonować nasze przedsiębiorstwo, gdybyśmy mieli zaprojektować jego funkcjonowanie od nowa? Gdybyśmy nie mieli ograniczeń, to co bylibyśmy w stanie zbudować?

 

A może... Tysiące "A może..." Im więcej "A może..." z głów profesjonalistów, tym więcej usprawnień i zastąpień w procesach jesteśmy w stanie znaleźć. Tym skuteczniejsza staje się restruktrukturyzacja.

 

HOSSA GROUP zatrudnia do procesów planistycznych największe polskie umysły, ludzi sukcesu, którzy to samo pytanie "A może..." zadawali sobie tysiące razy.

System informatyczny

Dziś każda firma, to firma IT.

 

Nowoczesne systemy informatyczne, to dziś nie dodatek do przedsiębiorstwa. Dziś można śmiało  stwierdzić, że nowoczesne przedsiębiorstwo, to system informatyczny, który zleca zadania, nadzoruje ich wykonanie i raportuje wszelkie dane, tworząc z nich wymagane zestawienia.

 

Co więc decyduje o przewadze jednego systemu informatycznego nad innym? Przede wszystkim sposób jego wykorzystania. Dobry system informatyczny sam z siebie nie sprawi, że zarządzanie stanie się efektywniejsze. Drogą do sukcesu jest maksymalne i świadome wykorzystanie jego możliwości. W HOSSA GROUP naszym priorytetem jest przede wszystkim asysta, by nasi klienci w pełni wykorzytywali możliwości dostarczonych rozwiązań.

 

Oferowane przez nas systemy informatyczne, to "żywe organizmy", które nieustannie rozwijają się i zmieniają, dostosowując zarówno do nowo pojawiających się standardów, jak i zapewniają najwyższy poziom personalizacji, zgodnie z potrzebami klientów.

Project Manager

Za każdym zakończonym sukcesem wdrożeniem, stoi profesjonalista posiadający pasję i czerpiący satysfakcję z tego, za co jest odpowiedzialny - lider projektu.

 

To od kompetencji Project Managera zależy ostateczny wynik, a więc zakres korzyści, jakie czerpie klient z restrukturyzacji.

 

Nasz Klient we wszelkich sprawach kontaktuje się z opiekunem wdrożenia, który w jego imieniu załatwia wszystkie formalności oraz czuwa nad pomyślną realizacją projektu i osiągnięciem zamierzonych wcześniej celów realizowanych przez powołane zespoły.

 

Project Manager rozwiązuje wszelkie problemy, tak abyś nigdy nie pozostał sam z trudnymi dla Ciebie kwestiami. Jego zadaniem jest inspirowanie, umacnianie i zarażanie wartościami projektu. To on nadaje tempa biegowi wdrożeniowych wydarzeń.

 

Każde rozwiązanie które dostarczamy, nadzorowane jest przez szefa wdrożenia - osobę odpowiadającą za zakończenie całego projektu sukcesem.

Misja

Dostarczamy wiedzę

Najcenniejszym zasobem HOSSA GROUP jest wybitna wiedza ekspercka wynikająca z doświadczenia naszych managerów w zarządzaniu największymi projektami i inwestycjami na polskim rynku. 

 

Naszą wiedzą i doświadczeniem, dzielimy się z naszymi klientami w pełni spersonalizowany sposób. Program każdego szkolenia opracowywany jest indywidualnie i uwzględnia specyficzne uwarunkowania każdego z klientów.

 

Wspieramy menadżerów w projektowaniu procesów zarządczych, organizując burzę mózgów z najwybitniejszymi ekspertami w swoich dziedzinach.

 

Wspieramy sprzedawców w sztuce przekonywania klientów, tak, by ci ustawiali się do nich w kolejce i by z entuzjazmem polecali im swoich znajomych, namawiając ich do kupna.

 

Wspieramy wszystkich pracowników w świadomym odnoszeniu sukcesu i budowaniu przyjaznej atmofery w firmie, integrujemy pracowników podczas najbardziej zaawansowanego programu rozwojowego "Co tylko zechcesz."

Ograniczamy koszty

Pomagamy wytwarzać dokładnie to samo o wiele taniej.

 

Proces ograniczania kosztów nie może być tylko domeną czasu kryzysu. Analiza kosztów, szukanie oszczędności i zastąpień musi stać się  procesem ciągłym, gdyż właśnie w taki sposób funkcjonują liderzy rynku.

 

Ograniczanie kosztów, traktujemy zarówno jako element kultury, jak i struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Istotne jest to, aby pracownicy nie tylko wskazywali obszary do poprawy, ale również sami te usprawnienia wdrażali.

 

Budujemy modele organizacyjne, w których każdy pracownik jest zaangażowany do szukania usprawnień w procesie który obsługuje. Nigdy nie wiadomo skąd przyjdą najlepsze pomysły.

 

Jednak nie wszelkie koszty warto, a nawet należy ograniczać. Często zastosowanie słabszego zamiennika, spowoduje efekt najsłabszego ogniwa łańcucha. 

 

Ograniczając koszty, zadajemy sobie również pytanie: "A jak się mają koszty do korzyści?" 

Zwiększamy przychody

Rozwój a nawet istnienie biznesu sprowadza się do sprzedaży.

 

Powinieneś zapłacić każdą cenę, podjąć każdy rodzaj wysiłku i pokonać każdą przeszkodę, by Twoja firma stała się wybitna na tym polu. To od sprzedaży zależy sukces Twojego przedsiębiorstwa.

 

Pomożemy Ci otworzyć nowe rynki zbytu na dotychczasowe produkty, a dotychczasowym klientom sprzedawać więcej.

 

Zwiększenie wydajności potencjału sprzedażowego zasadniczo wpływa na rentowność przedsiębiorstwa. Większa o 30% sprzedaż tworzy zyski o wiele większe niż 30%, gdyż zostały one osiągnięte na tylko minimalnie zwiększonych kosztach stałych przedsiębiorstwa.

Nasza platforma do zarządzania marketingiem i sprzedażą, to najbarbardziej zaawansowane narzędzia biznesowe na świecie. Dzięki wykorzystaniu naszych możliwości, Twoi sprzedawcy o wiele bardziej kreatywnie i efektywnie będą realizowali wyzwania biznesowego dnia. Cały zespół będzie mógł wydajnie współpracować praktycznie z każdego miejsca.

Wizja

Wyznaczamy standardy

Naszym jedynym niezmiennym standardem jest dążenie do doskonałości.

 

Standard, który wprowadzamy do biznesu, to nieustanna idealizacja i optymalizacja procesów. Dziś restrukturyzacja musi mieć proces ciągły.

 

Tworzymy nowe rozwiązania, dzięki którym firmy stają się bardziej efektywne, przewidywalne, łatwiejsze w zarządzaniu i co najważniejsze bardziej zyskowne. 

 

Jesteśmy wszędzie tam, gdzie ktoś odnosi spektakularny sukces. Analizujemy działania zwycięzców rynku, tak by wykorzystać najlepsze pomysły w przeplanowywaniu lub optymalizowaniu procesów u naszych Klientów.

 

Stawiamy sobie poprzeczkę zawsze wyżej niż wszyscy inni.

Organizujemy rynek zbytu

Po czym poznać naprawdę dobrze poukładany procesy sprzedażowe? Po liczbie klientów, którzy wracają do firmy, by dokonać kolejnego zakupu.

 

Zadowolenie klienta jest jedynym produktem XXI wieku, reszta kwestii, to jedynie zmienne.

 

Celem biznesu jest znaleźć i zatrzymać przy sobie klienta, a biznes może przetrwać tylko wtedy, gdy jego klienci są zadowoleni. Najlepsze, najbardziej skuteczne firmy mają tak zadowolonych klientów, że ci chcą o nich opowiadać komu tylko mogą. Pracujemy z Tobą do czasu uzyskania tego efektu.

 

 Zapewniamy Ci automatyzację sprzedaży, szkolenia dla handlowców. Wszystko na najwyższym światowym poziomie. Niezależnie od branży, sprawne zarządzanie relacjami z klientami w ramach indywidualnego systemu CMR pozwoli Ci wyprzedzić konkurencję.

Zapewniamy sukces

Naszym produktem jest wspieranie rozwoju Twojej organizacji, co przekłada się bezpośrednio na nasze wspólne wyniki biznesowe.

 

Twoje zadowolenie jest główną miarą oceny analizy skuteczności działań w HOSSA GROUP. Naszym celem jest jak najwyższy poziom satysfakcji współpracujących z nami firm, gdyż naszym produktem jest stała, wieloletnia asysta w biznesie.

 

HOSSA GROUP rozwija się poprzez budowanie partnerskich relacji, które rozumiemy jako dostarczanie najlepszych rozwiązań na rynku i asysta w ich wykorzystaniu.

 

Projektujemy systemy informatyczne o najwyższym stopniu spersonalizowania. Jesteśmy pasjonatami tej sztuki. Dostarczamy Ci wiedzę, technologię i asystę, aby Twoje przedsiębiorstwo było w fazie nieustannego rozkwitu.

 

 

Wymogi prawne

 

MiFID: Markets in Financial Instruments Directive

(Dyrektywa w sprawie rynków instrumentów finansowych)

MiFID, to skrót od: Markets in Financial Instruments Directive (Dyrektywa w sprawie rynków instrumentów finansowych). Jest to dokument, który ustanawia spójne ramy prawne dla usług inwestycyjnych oraz rynków finansowych w państwach Unii Europejskiej.

HOSSA GROUP w trosce o najwyższy standard świadczonych usług oraz bezpieczeństwo swoich Klientów wdrożył postanowienia MiFID.

Głównym celem MiFID jest ochrona Klientów oraz standaryzacja poziomu ochrony przysługującego Klientom firm inwestycyjnych, poprzez:

  • rzetelne, profesjonalne i uczciwe działanie w najlepiej pojętym interesie Klienta;
  • przekazywanie Klientom pełnej, rzetelnej, nie budzącej wątpliwości oraz nie wprowadzającej w błąd informacji;
  • zapewnienie poziomu usług odpowiadającego potrzebom i oczekiwaniom Klientów.

 

Przepisy MiFID mają zastosowanie w odniesieniu do wszystkich podmiotów świadczących usługi lub zajmujących się doradztwem w zakresie inwestycji, w szczególności domów maklerskich, towarzystw funduszy inwestycyjnych oraz dystrybutorów produktów finansowych. Głównym celem MiFID jest ochrona Klientów.

MiFID zobowiązuje instytucje finansowe do badania Klientów m.in. pod względem doświadczenia w inwestowaniu, wiedzy o instrumentach finansowych, rozumienia produktu. Każdy z Klientów powinien zostać przypisany do jednej z kategorii w oparciu o kryteria nakładane przez MiFID, takie jak wielkość aktywów finansowych, wiedza i doświadczenie.

Na gruncie prawa polskiego, w związku z implementacją dyrektywy MiFD, dokonano m.in. zmiany ustawy o funduszach inwestycyjnych i na jej podstawie Minister Finansów wydał w dniu 16 lipca 2013 r. Rozporządzenie w sprawie postępowania podmiotów prowadzących działalność w zakresie pośrednictwa w zbywaniu i odkupywaniu jednostek uczestnictwa oraz tytułów uczestnictwa a także doradztwa inwestycyjnego w odniesieniu do takich instrumentów (Dz.U. z 2013 r. poz. 847), (zwane dalej „Rozporządzeniem”).

HOSSA GROUP świadcząc usługi pośrednictwa w zbywaniu i nabywaniu jednostek uczestnictwa , spełnia wymogi Rozporządzenia poprzez Test określający Profil Inwestycyjny.

Profil Inwestycyjny określa sposób, w jaki Klient inwestuje oraz nastawienie Klienta do stopy zwrotu z planowanych inwestycji i ryzyka z nim związanego. Niemniej dokonanie przez HOSSA GROUP oceny, czy przewidziana usługa lub produkt są odpowiednie dla Klienta, nie stanowi świadczenia usług doradztwa inwestycyjnego.


 

Umów się na prezentację naszych możliwości

Let's talk about profit

HOSSA GROUP

Saski Point

Ul. Marszałkowska 111

00-102 Warszawa

poland@hossacenter.com

NIP: 822 100 00 00

REGON: 1836788

Wpisany do rejestru przedsiębiorców przez:

Burmistrza Gminy Warszawa Centrum

111/12/2018